Il Project Management, come già detto, può essere declinato sia come strumento che come parte della cultura aziendale. In quest’ottica, obiettivo della consulenza può essere la creazione di un PMO (Project Management Office), l’assessment rispetto a quali best practice siano applicate effettivamente nei progetti, l’individuazione di gap, la proposizione di percorsi formativi per colmarli.

La formazione invece può riguardare il percorso per ottenere la certificazione PMP®, oppure l’approfondimento di specifici temi in ambito manageriale. La formazione può essere erogata in aula, oppure in modalità blended, con una parte erogata in e-learning, e una parte in aula, con eventuale supporto dedicato (sportello) per chiarimenti e domande specifiche.